Arivencosta - Arivencosta — repères clairs pour votre e-economie

Notre vision de l’e-economie

Nous pensons que l’e-economie peut être à la fois innovante, sobre et inclusive, si chaque acteur dispose de repères clairs et de données fiables.

Arivencosta est né d’une idée simple: l’économie numérique doit servir les personnes avant les outils. Nous aidons les équipes à prendre des choix clairs dans un monde digital dense, où les règles changent vite. Notre rôle est de traduire les grands enjeux de l’e-economie en décisions concrètes pour votre activité. Nous mêlons regard économique, pratique des données et sens des usages. Chaque mission vise un impact mesurable, mais aussi durable pour vos équipes. Nous travaillons avec des organisations qui veulent innover sans perdre de vue leurs responsabilités sociales et environnementales.

Analyse e-economie claire

Nous analysons vos flux numériques, vos usages et vos données pour éclairer les liens entre choix digitaux, coûts, valeur créée et impact sociétal durable.

Cadrage de projets numériques

Nous aidons à cadrer des projets numériques sobres, inclusifs et réalistes, avec des feuilles de route alignées sur vos priorités et vos moyens réels.

Pilotage par les données

Nous mettons en place des tableaux de bord simples qui rapprochent données, terrain et enjeux de régulation pour guider vos décisions au bon rythme.

Respect des règles numériques

Nous veillons à ce que vos choix digitaux respectent les règles en vigueur, du RGPD aux pratiques de transparence attendues par vos parties prenantes.

Dialogue entre métiers et tech

Nous animons des temps d’échange entre métiers, direction et équipes techniques pour aligner visions, contraintes et critères de décision concrets.

Veille e-economie 2026

Nous partageons une veille structurée sur l’e-economie, mise à jour pour 2026, pour vous aider à anticiper les grandes tendances du numérique responsable.

Inclusion et sobriété numériques

Nous concevons des repères simples pour intégrer inclusion, accessibilité et sobriété dans vos choix numériques quotidiens, sans alourdir vos process.

Faisons grandir ensemble une économie numérique plus juste

Prêt à faire passer vos projets numériques à un autre niveau, avec une approche claire, responsable et alignée sur vos enjeux métiers.

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Les grandes étapes de Arivencosta

2017

Naissance

Création de Arivencosta et premiers travaux exploratoires Création de Arivencosta autour d’un petit groupe d’économistes, de spécialistes du numérique et de profils terrain, avec une conviction: l’e-economie doit rester lisible et utile aux organisations de toutes tailles.

#6
2018

Étude

Premières analyses sectorielles sur l’e-economie Réalisation de premières analyses sur l’impact de la transformation numérique dans plusieurs secteurs. Ces travaux posent les bases de notre approche mêlant données, témoignages de terrain et veille réglementaire structurée.

#5
2019

Méthode

Formalisation de notre méthode en trois temps Mise en place d’une méthode interne en trois temps: diagnostic, choix partagés, suivi dans la durée. Cette méthode devient notre fil conducteur pour tous les projets liés à l’e-economie.

#4
2020

Virage

Intégration forte des enjeux de sobriété et d’inclusion Renforcement de notre attention aux enjeux de sobriété numérique, d’inclusion et d’accessibilité. Ces thèmes deviennent des fils rouges de nos missions et de nos contenus publics.

#3
2022

Croissance

Déploiement national et accompagnement hybride Ouverture de nouveaux lieux de travail en régions et montée en puissance de missions hybrides. Nous accompagnons des équipes réparties sur tout le territoire français.

#2
2025

Cap

Actualisation de notre cadre e-economie pour 2026 Mise à jour de nos repères pour l’e-economie, avec un accent sur la transparence des données, la responsabilité et l’adaptation aux cadres européens en 2026.

#1

Nos valeurs

Nos choix quotidiens sont guidés par quelques valeurs simples: dire les choses clairement, documenter nos analyses et rester attentifs aux impacts de l’e-economie sur le réel.

Clarté partagée

Nous expliquons nos analyses avec des mots simples, des schémas clairs et des hypothèses explicites. Chacun doit pouvoir comprendre d’où viennent les chiffres et ce qu’ils signifient.

Rigueur documentée

Nous documentons nos choix, nos limites et nos sources. Cette rigueur aide vos équipes à reprendre la main, à réutiliser nos travaux et à les faire évoluer dans le temps.

Attention aux impacts humains

Nous regardons l’impact de l’e-economie sur vos équipes, vos partenaires et vos publics. Chaque décision numérique a des effets humains que nous cherchons à rendre visibles.

Durabilité pragmatique

Nous avançons avec une vision longue. Nous privilégions des solutions sobres, adaptées à vos moyens et compatibles avec les règles, plutôt que des effets de mode fragiles.

Une équipe dédiée à l’e-economie responsable

Claire Martin, économiste de l’e-economie

Direction de la stratégie e-economie et projets complexes

Paris et projets en régions

Économiste de formation, Claire a travaillé sur les liens entre innovation numérique, emploi et transition écologique. Elle aide les organisations à traduire les enjeux de l’e-economie en choix concrets, chiffrés et réalistes. Elle aime relier données, terrain et régulation pour éclairer les décisions.

Domaines d’intervention clés

Analyse des modèles économiques numériques Impact social et territorial du digital Conception de cadres d’évaluation Accompagnement des directions générales

Julien Robert, expert données et usages numériques

Responsable données, indicateurs et visualisation

Lyon et accompagnement à distance

Julien vient du monde des données et des systèmes d’information. Il conçoit des tableaux de bord sobres et utiles, qui relient vos indicateurs aux enjeux de l’e-economie. Il veille à la qualité des données, à la documentation et à la bonne compréhension des limites de chaque mesure produite.

Compétences principales données

Architecture légère de données décisionnelles Tableaux de bord pour la gouvernance numérique Qualité et documentation des données Accompagnement des équipes métiers

Aïcha Benali, spécialiste des usages numériques

Lead design de services et inclusion numérique

Marseille et déplacements en France

Issue du design de services, Aïcha se concentre sur les usages. Elle écoute les équipes, cartographie les parcours et repère les points de friction dans vos projets digitaux. Son objectif est de rendre l’e-economie plus humaine, inclusive et simple à vivre au quotidien pour vos publics internes et externes.

Forces en design et inclusion

Design de services publics et privés Ateliers de co-construction avec les équipes Parcours utilisateurs et accessibilité Intégration des critères d’inclusion

Thomas Lefèvre, spécialiste cadre numérique et données

Référent cadre réglementaire et gouvernance des données

Bordeaux et accompagnement hybride

Thomas suit de près les évolutions réglementaires liées au numérique et à la protection des données. Il aide à traduire ces règles en pratiques simples et documentées. Il travaille main dans la main avec vos juristes et vos équipes métiers pour sécuriser vos projets sans les bloquer.

Axes de travail réglementaires

Veille réglementaire numérique France et UE Traduction opérationnelle du RGPD Cartographie des risques liés aux données Sensibilisation des équipes projet

Sophie Durand, cheffe de projet e-economie

Coordination de projets et accompagnement des équipes

Toulouse et missions partout en France

Sophie coordonne les projets et veille à la bonne circulation de l’information. Elle structure les feuilles de route, suit les jalons et s’assure que chaque partie prenante sait où elle en est. Elle met un soin particulier à la transparence des arbitrages et à la traçabilité des décisions.

Compétences en pilotage de projet

Pilotage de projets numériques transverses Animation de comités et rituels de suivi Structuration de feuilles de route claires Communication projet vers les équipes

Prix et reconnaissances

2018

Distinction pour approche responsable

Reconnu pour une démarche rigoureuse qui relie transformation numérique, impact économique et enjeux sociaux, avec une attention forte aux données et aux usages.

2019

Prix d’analyse e-economie

Mention pour la clarté des analyses produites sur l’e-economie française, utiles aux décideurs publics comme aux équipes de terrain dans les organisations.

2021

Prix projet numérique durable

Récompense pour un projet mené avec une organisation engagée, visant à rendre plus lisibles les coûts et bénéfices d’un écosystème numérique complexe.

2023

Reconnaissance engagement responsable

Mise en avant d’un travail collectif qui a aidé plusieurs structures à intégrer sobriété numérique, inclusion et transparence dans leurs feuilles de route.

2024

Label pratiques de données

Label soulignant la qualité des méthodes internes de suivi, de documentation et de protection des données utilisées dans les travaux sur l’e-economie.

Ancrage terrain

Nous partons toujours de vos enjeux concrets, pas des outils. L’e-economie n’a de sens que si elle aide vos équipes à mieux décider, étape par étape, avec des repères clairs.

Regard croisé

Nous croisons économie, numérique et usages. Cette vision large permet de voir les effets cachés, positifs ou négatifs, de chaque choix digital sur votre écosystème.

Itération raisonnée

Nous avançons par petits pas mesurés. Plutôt que des plans rigides, nous préférons des cycles courts, avec revue régulière des données et ajustements assumés.

Responsabilité partagée

Nous défendons une e-economie ouverte, sobre et inclusive. Cela veut dire plus de transparence, une attention aux impacts et une écoute réelle des parties prenantes.

Clarté avant tout

Nous misons sur la clarté. Un vocabulaire simple, des schémas lisibles et des décisions tracées aident chacun à comprendre où l’on va et pourquoi.